يتم تقديم مجالات التحسين بشكل بناء ومحايد من خلال الإشارة إلى أحداث محددة في مهام الموظف اليومية. يُمنح الموظف فرصة لحل المشكلة والمساهمة في تطوير إحساسه الذاتي. يتم تقديم حلول بناءة بحيث يكون لدى الموظف فكرة واضحة عما يمكنه القيام به بشكل أفضل في المرة القادمة.
٥ من طرق تقييم الأداء الوظيفي وكيف تطبقها في شركتك بفعالية؟ – طرق-تقييم-الأداء-الوظيفي-وتطبيقها/
تستعرض المقالة أنواع تقييم الأداء الوظيفي في إدارة الموارد البشرية، مع تحديد سبعة أنماط بارزة مثل الإدارة حسب الهدف والتقييم المتفاوض عليه وطريقة مركز التقييم.
تتطلب منك وظيفتك كمدير للمشروع بدء المشاريع في الوقت المحدد ، والتأكد من أن أعضاء فريقك لديهم الموارد التي يحتاجون إليها ، ومن الأهمية بمكان مناقشة أي مشكلات أو تأخير في الميزانية معي.
الجامعة الإلكترونية والتعليم الإلكتروني الفعال مع كوركت
للأسف غالبية المدراء لا يحسنون الاستخدام بعيدا عن الشخصنة و المزاجية و الجهل بضوابط التقييم و أهدافه و الاستفادة منه .
٣- وضع معايير تتناسب مع العمل وأهدافه ومهارات الموظفين أيضًا.
نماذج تقييم أداء الموظفين دعنا نلقي نظرة على مثال لمدير يتحدث إلى موظف أثناء تقييم الأداء، فيما يلي ثلاثة حالات من نفس المثال، لاحظ وقارن الاختلاف في اللغة والسلوك وكيف يمكن أن يؤثر على النتيجة النهائية:
يمكن تحسين دقة تقييم الأداء من خلال استخدام معايير واضحة وقابلة للقياس، جمع بيانات متعددة المصادر، وتدريب المقيّمين على تقديم تقييمات موضوعية.
أرشفة نسخة موقّعة من مراجعة الأداء. يتم استخدام معلومات التقييم من قبل الموارد البشرية للأغراض التنظيمية المناسبة ، مثل الامارات إعداد التقارير أو الترقيات أو المكافآت أو تخطيط التعاقب (الإحلال الوظيفي) .
يعتبر تقييم الأداء الوظيفي من الأدوات الفعالة والتي تساهم بشكل كبير في تحسين أداء الموظفين وأداء المنظمة بشكل عام، وتتمثل أهميته في النقاط الآتية:
لمواكبة احتياجات ومتطلبات المرحلة الحالية، وحرصاً من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية على تحقيق أداء فعّال وتحسين بيئة العمل لدى الجهات الحكومية، أطلقت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماع...
هذا المثال شديد اللهجة، لكنه يوضح معظم الأخطاء التي يمكن أن تحدث في عملية مراجعة وتقييم الأداء. بدء التقييم بنبرة سلبية، ولقد لاحظنا كيف أن البدء بالإيجابيات يمكن أن يؤثر على جو ومسار التقييم ويدفع الموظفين على تقبل التعليقات الناقدة. تحدث القائم بعملية التقييم بلغة سلبية واتهامية و بنى التقييم على الافتراض بدلاً من الحقائق القابلة للقياس، في حين يجب أن يعتمد التقييم على الحقائق القابلة للرصد والقياس.
أما عن التحديات التي تواجهها الإدارات التي تجرى هذا التقييم فهي تشمل: